الخارطة الإستراتيجية إلى عام 2030 م
الرؤية
نحو حياة كريمة وصناعة قدوات
الرسالة
إعداد عائلة متراحمة، تعيش حياة كريمة،يتمتع أفرادها بالعلم والصحة والنجاح، يخدمون أنفسهم وأهلهم ووطنهم
المرتكزات واﻷهداف
1 تحقيق صلة الرحم
- 1.1 تنظيم الملتقيات الأسرية وتفعيلها
- 1.2 استثمار الوسائل الحديثة للتواصل
- 1.3 رفع مستوى الوعي العائلي
2 تنظيم أوجه الاحسان
- 2.1 بناء مركز المعلومات وتفعيله
- 2.2 تصميم قنوات الدعم وتطويرها
- 2.3 بناء أشكال وسياسات الدعم وتطويرها
3 التميز العلمي والعملي
- 3.1 تأسيس مراكز الدعم والتطوير والإرشاد وتفعيلها
- 3.2 دعم القيم وتعزيزها
- 3.3 الاستفادة من البرامج الوطنية
4 الاستدامة المالية
- 4.1 رفع قيمة التبرعات
- 4.2 زيادة عدد الاشتراكات وقيمتها
- 4.3 تعظيم العائد من الاستثمار
- 4.4 زيادة أصول اﻷوقاف
5 التميز التشغيلي
- 5.1 تطبيق أفضل الممارسات اﻹدارية
- 5.2 حوكمة عمل الصندوق
- 5.3 أتمتة اﻷعمال
القيم
- المؤسسية
- الشفافية
- الشمولية
- البر
- اﻷمانة
- التعاضد
- المهنية
مؤشرات الأداء
1 تحقيق صلة الرحم
- 1 عدد الملتقيات اﻷسرية
- 2 عدد الحضور
- 3 نسبة رضى المستفيدين
- 4 عدد أنواع الملتقيات
- 5 عدد وسائل التواصل المستخدمة
- 6 نسبة فاعلية الوسائل المستخدمة
- 7 عدد المتطوعين للصندوق
- 8 عدد المستفيدين
2 تنظيم أوجه الاحسان
- 1 تأسيس قاعدة البيانات
- 2 نسبة توفير البيانات المطلوبة
- 3 نسبة فاعلية التقارير (التحديث)
- 4 عدد وسائل الدعم
- 5 كفاءة أداء وسائل الدعم
- 6 عدد أشكال الدعم
- 7 نسبة فاعلية أشكال الدعم
- 8 إعداد سياسات الدعم
- 9 نسبة فاعلية سياسات الدعم
3 التميز العلمي والعملي
- 1 عدد مجالات الدعم واﻹرشاد
- 2 عدد المستفيدين
- 3 مدي رضى المستفيدين
- 4 عدد القيم المستهدفة
- 5 نسبة تعزيز القيم
- 6 عدد المستفيدين من البرامج الوطنية
- 7 عدد البرامج الوطنية المستفاد منها
- 8 عدد المشاركين في الجوائز الوطنية
- 9 عدد الحاصلين علي الجوائز الوطنية
4 الاستدامة المالية
- 1 زيادة نسبة التبرعات
- 2 رفع نسبة عدد الاشتراكات
- 3 رفع قيمة الاشتراكات
- 4 زيادة نسبة العائد علي الاستثمار
- 5 زيادة قيمة الأصول الوقفية
5 التميز التشغيلي
- 1 استكمال وتفعيل الهيكل اﻹداري ولجان العمل
- 2 استكمال السياسات واﻹجراءات
- 3 عدد نماذج التشغيل
- 4 رفع نسبة تقدير الحوكمة
- 5 نسبة أتمتة أعمال الصندوق